7月22日，三明市政府召開“掛牌服務(wù)”重大項目協(xié)調(diào)會，通報上半年全市“掛牌服務(wù)”重大項目進(jìn)展情況，研究解決項目運行中的困難和問題。市委副書記、常務(wù)副市長余紅勝出席會議，市政府黨組成員陳瑞喜主持。

余紅勝在會上講話。他指出，項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，抓項目就是抓經(jīng)濟。今年全市篩選的30個市政府“掛牌服務(wù)”重大項目，是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大帶動、重要影響的重中之重項目。目前項目總體進(jìn)展平穩(wěn)，但部分項目工程進(jìn)展相對滯后，各級各有關(guān)部門要切實提高認(rèn)識，高度重視，做到重點保障、重點推進(jìn)、重點突破。

余紅勝要求，責(zé)任要到位。各項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，建立掛包服務(wù)工作機制，做到“軍令到崗、責(zé)任到人”；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體牽頭負(fù)責(zé)，緊盯項目的階段工作目標(biāo)和時間節(jié)點，做到“一周一跟蹤”。服務(wù)要到位。市直掛牌服務(wù)單位要建立服務(wù)機制，及時掌握項目建設(shè)動態(tài)，跟緊進(jìn)度；市直有關(guān)部門要立足部門職責(zé)，及時研究解決問題，開設(shè)“綠色通道”，讓業(yè)主少跑腿、少受累。保障要到位。各要素保障部門要按照“資源優(yōu)先配置、要素優(yōu)先落實”的原則，對“掛牌服務(wù)”重大項目優(yōu)先考慮各類指標(biāo)分配，優(yōu)先爭取安排國家、省上扶持資金，優(yōu)先協(xié)調(diào)落實項目用地、用林、資金、環(huán)境容量、火工油品等要素。督查要到位。市重點辦要每月匯總通報一次“掛牌服務(wù)”項目建設(shè)進(jìn)展情況，及時收集匯總提請省、市協(xié)調(diào)解決的問題；市政府要定期召開專題協(xié)調(diào)會，集中研究存在的問題；市政府督查室、效能辦要牽頭組織市直有關(guān)部門，對項目工作開展和具體項目推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，促進(jìn)“掛牌服務(wù)”項目加快推進(jìn)。