6月2日，長樂農商銀行召開“三提三效”行動推進會暨1-5月份業(yè)務經(jīng)營分析會。總行班子成員、各部門、網(wǎng)點負責人參加會議。

會議傳達學習了近期黨中央、國務院、省委省政府、監(jiān)管部門一系列重要會議精神以及全省農信系統(tǒng)服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤專題工作會議精神，通報長樂農商銀行1-5月份業(yè)務經(jīng)營情況，解讀6月專項勞動競賽方案，并部署下一階段主要工作和重點任務。

會議強調

穩(wěn)住經(jīng)濟大盤是全國上下共同的重大責任，要堅決貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府、監(jiān)管部門相關決策部署及省聯(lián)社部署要求，增強責任感、使命感、緊迫感，聚焦主責主業(yè)，緊盯重點領域和重點項目，加強綜合營銷思維，以“三提三效”行動為主要抓手，積極融入長樂當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，主動承擔政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任和自身企業(yè)責任，助力服務穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。

會議要求

黨建引領，全面推進三提三效

抓好黨建是本職，不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職。堅持黨建統(tǒng)領工作全局，聚焦實施“三提三效”行動，通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌提升黨建工作水平和經(jīng)營管理能力。

增強信心，提振精神主動作為

認識到當前經(jīng)濟嚴峻復雜的同時，更要看到在服務農村市場，助力鄉(xiāng)村振興、民生工程等方面的巨大機遇，要轉變觀念，重拾老一輩農信人的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮隊伍的韌性和潛力，進一步提升市場份額及各類業(yè)務指標。

堅守初心，聚焦服務主責主業(yè)

堅守支農支小主責主業(yè)，聚焦做小、做散，提升信貸投向的精準度，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債、存貸比、支農支小、整村授信、紓困貸款、減費讓利等核心關鍵指標，做深做細業(yè)務拓展，做實經(jīng)營管理基礎，重塑核心競爭力。

保持清醒，高度重視問題不足

堅持問題導向，清醒認識在財務管理、信貸管理等方面存在的問題，在業(yè)務數(shù)據(jù)分析能力、科技支撐能力等方面存在的不足；堅持目標導向，根據(jù)市場及客戶需求，嚴格管理、創(chuàng)新機制、科技賦能，舉一反三，形成長效機制。

精細管理，持續(xù)夯實內控合規(guī)

合規(guī)是底線、紅線、高壓線，更是事業(yè)長青的生命線。合規(guī)從高層抓起，合規(guī)人人有責，著力構建網(wǎng)點自查自糾、業(yè)務條線輔導檢查、合規(guī)部門合規(guī)檢查、監(jiān)審部門審計檢查、紀檢監(jiān)察“五位一體”的內控管理體系。

對標爭先，奮力推進高質量發(fā)展

對標先進行社好的管理經(jīng)驗、考核辦法；對照考核指標，加大重點指標營銷拓展力度，同時建立包片網(wǎng)點工作管理協(xié)調機制，由領導班子成員包片，下沉網(wǎng)點、發(fā)現(xiàn)問題、共商對策，推動各網(wǎng)點提升管理水平和業(yè)務發(fā)展進度。

服務創(chuàng)新，打造精品特色銀行

要開動腦筋辦銀行、與時俱進辦銀行，學習前沿政策、學習市場變化、學習其他金融機構，以市場化導向，提高服務效率；以差異化經(jīng)營，增強競爭能力；以個性化創(chuàng)新，優(yōu)化客戶體驗；以精細化管理，確保合規(guī)穩(wěn)??；以特色化服務，打造品牌形象。

人才興行，優(yōu)化提升隊伍建設

加強學習業(yè)態(tài)形勢、規(guī)章制度、考核辦法、重點業(yè)務清單并逐條對照推進，建立思想陣地、理論陣地，打造“有情懷、有責任、有擔當”的農商鐵軍，同時開展柜面、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負責人分層分類培訓，打造懂產(chǎn)業(yè)、懂企業(yè)、懂客戶、懂業(yè)務的客戶經(jīng)理隊伍。

文化聚力，打造和諧美麗農商

農商是我家，美麗靠大家。打造 “團結拼搏，合規(guī)穩(wěn)健，務實高效，和諧共享”的企業(yè)文化和企業(yè)愿景，通過業(yè)務培訓、工作實踐、傳幫帶等環(huán)節(jié)讓企業(yè)文化核心理念入腦入心,進而進一步凝聚人心,更好地服務長樂農商銀行高質量發(fā)展。

會議還對全力做好疫情防控、輿情防控、安全生產(chǎn)和防汛防臺風等重點工作進行再強調再部署。（辦公室陳琴）