近日，福建建投集團總經(jīng)理助理，省建工集團黨委書記、副董事長陳書明一行前往福州市倉山區(qū)黃山片區(qū)城中村改造項目A區(qū)項目開展2025年工程內(nèi)業(yè)資料管理專項整治行動調(diào)研；并開展“夏送清涼”慰問活動，為奮戰(zhàn)在高溫一線的建設(shè)者送去關(guān)懷。

陳書明一行詳細聽取項目部負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進度、工程內(nèi)業(yè)資料管理情況的匯報，并圍繞“如何加強企業(yè)和項目的生產(chǎn)經(jīng)營”與福州分公司及項目部相關(guān)人員進行深入交流，并提出三點要求：

一是提高政治站位。要深刻認(rèn)識城中村改造項目對于推動城市更新、提升民生福祉的重要意義，強化服務(wù)意識，切實增強合同履約執(zhí)行力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

二是細化職責(zé)分工。要建立清晰明確的項目分工制度，確保崗位職責(zé)精準(zhǔn)落實，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效、運轉(zhuǎn)順暢的工作機制，全方位保障項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

三是提升工作成效。在履職過程中，項目人員要積極開展工作復(fù)盤，分析工作成果，及時改進工作方向，對遇到的困難要進行深入拆解，剖析內(nèi)在邏輯，精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵問題并做到重點突破。

調(diào)研活動結(jié)束后，陳書明一行開展“夏送清涼”慰問活動，為炎炎夏日中堅守在項目一線的項目人員送上防暑降溫物品，向他們的辛勤付出表示感謝。

省建工集團黨委委員、副總經(jīng)理兼福州分公司黨總支書記、總經(jīng)理黃全明及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，福州分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等一同參加調(diào)研。