在福建省莆田市碧桂園天城二期施工現(xiàn)場，塔吊旋轉(zhuǎn)，工程車輛往來穿梭。

“以前晚上睡不著，現(xiàn)在終于能看見自家陽臺了。”業(yè)主陳先生指著正在拆除腳手架的樓體感慨道，“政府帶著銀行和企業(yè)一起使勁，讓我們把懸著的心放下了。”

2024年初，莆田市住建局聯(lián)合莆田金融監(jiān)管分局建立城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制，一場關乎萬千家庭安居夢的保衛(wèi)戰(zhàn)在全市打響。其中，面臨爛尾風險的碧桂園天城二期項目，在機制啟動后僅一個月便重獲生機，成為這場攻堅戰(zhàn)中極具代表性的破局樣本。

天城二期：

從“險象環(huán)生”到“破繭重生”

碧桂園天城二期項目912套住宅承載著仙游縣數(shù)百個家庭的安居夢，原定于2022年底起分批交付房屋計劃卻在多重壓力下停滯不前。

“當時項目銷售幾乎停滯，資金回籠緩慢，施工進度嚴重滯后，各方權益面臨巨大風險。”仙游縣住建局一位參與協(xié)調(diào)的工作人員回顧時仍心有余悸，“購房人焦慮，施工單位不安，銀行也承受著資產(chǎn)質(zhì)量壓力。”

轉(zhuǎn)機始于2024年2月莆田市城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制的建立。機制一啟動，碧桂園天城二期項目便被精準聚焦。莆田市住建局與莆田金融監(jiān)管分局牽頭，組織多部門深入調(diào)研，核心在于嚴格遵循市場化、法治化原則，清晰切割項目子公司風險與集團控股公司風險。

“關鍵在于精準拆彈，既要滿足房企的合理融資需求以盤活項目，又要兼顧銀行信貸資產(chǎn)的安全。”莆田市保交房工作專班成員點明了機制運作的精髓。

一個月后，該項目成功納入首批“白名單”。主辦行招商銀行莆田分行立即啟動綠色通道，打破常規(guī)審批流程，8天內(nèi)即完成7000萬元開發(fā)貸款的展期審批。

“時間就是信心，效率就是生命線。”招商銀行莆田分行項目經(jīng)辦人員描述了當時的緊迫感，“我們內(nèi)部跨部門高效協(xié)同，同步推進方案設計、風險評估，并與總行溝通，最終在極短時間內(nèi)讓展期落地。”

這筆關鍵貸款不僅成功展期，更實現(xiàn)了實質(zhì)性的讓利優(yōu)化：貸款利率大幅下調(diào)92個基點，預計為項目節(jié)省財務成本約80萬元。同時，在增加部分在建工程抵押緩釋風險的基礎上，銀行還制定了更符合項目現(xiàn)金流現(xiàn)狀的還款計劃，顯著緩解了房企的短期償債壓力。

展期消除了各方疑慮，為項目建設添加了澎湃動力。截至目前，項目已實現(xiàn)銷售備案534套，住宅去化率攀升至61.82%。更令人振奮的是，19棟住宅已成功交付，剩余樓棟正按計劃穩(wěn)步推進建設與交付工作。

“看到銀行資金到位、工地重新熱火朝天，懸著的心才算真正放下。”項目承建方一位現(xiàn)場經(jīng)理坦言，“現(xiàn)在目標明確，就是全力以赴保質(zhì)量、保交付。”

“三位一體”協(xié)同攻堅：

莆田模式的制勝之道

碧桂園天城二期的“重生”，是莆田市創(chuàng)新構建“政銀企三位一體”高效協(xié)同機制的生動注腳。這套機制的核心在于打破壁壘、精準發(fā)力。莆田市委、市政府領航，機制先行，高位推動，成立市級保交房工作領導小組，統(tǒng)籌制定“1+N+X”一攬子方案。

“我們聯(lián)合金融監(jiān)管、司法等部門以及各主要金融機構，建立了常態(tài)化工作協(xié)同機制，并針對像天城二期這樣的重點風險項目，成立工作專班，下沉一線解決問題。”莆田市住建局房地產(chǎn)市場科科長陳志強介紹。

莆田金融監(jiān)管分局與莆田市住建局多次聯(lián)合組織政策宣導會、座談會和銀企對接會，對住建部、金融監(jiān)管總局及最高人民法院等的最新政策進行權威解讀。

“反復宣導的目的是讓銀行和企業(yè)都吃透政策精神，確保融資協(xié)調(diào)工作始終在市場化、法治化軌道上運行，精準落實保交房核心目標。”莆田金融監(jiān)管分局副局長林玉新強調(diào)。

莆田市探索出“一項目一銀行一方案”工作模式。多部門一體化聯(lián)動，從項目評審、“白名單”審核推送、問題反饋與修復，到融資保障、督導監(jiān)測，實現(xiàn)全流程高效運轉(zhuǎn)。

“我們改變了以往‘文來文往’的低效溝通，強調(diào)‘人來人往’的現(xiàn)場對接。”一位參與多場協(xié)調(diào)會的銀行機構工作人員深有感觸，“審核通過的6個項目，平均在半個月內(nèi)就完成了授信批復，效率遠超常規(guī)。”

針對碧桂園天城二期項目遇到的“集團風險拖累項目”這一普遍性難題，協(xié)調(diào)機制發(fā)揮了關鍵作用。“我們重點督促銀行機構，必須對項目自身資質(zhì)和封閉運行可行性進行評估，合理區(qū)分風險，避免因集團層面的問題誤傷子公司的正常項目。”莆田市保交房工作專班成員道出疏通堵點的核心策略。

兩級聯(lián)動閉環(huán)管理：

筑牢資金安全堤壩

在政銀企橫向協(xié)同下，莆田市構建了市、縣縱向貫通的兩級聯(lián)動體系，形成監(jiān)管合力，確保寶貴資金精準滴灌、安全運行。

莆田市嚴格準入，名單把關“心中有數(shù)”，市縣兩級緊密協(xié)作。市級工作專班對各縣區(qū)預審上報的項目，搭建聯(lián)合把關平臺。

“我們堅持市場化、法治化原則，嚴格按照準入標準篩選，確保推送名單中的項目相對成熟、風險可控。”陳志強表示。通過前置約談、走訪意向主辦行、推送需求清單等方式，提前摸清項目底數(shù)和融資難點，形成需協(xié)調(diào)解決的事項清單，實現(xiàn)項目“推送-反饋”的閉環(huán)管理。

莆田金融監(jiān)管分局壓實責任，力促“應貸盡貸”。通過召開專項座談會、加強形勢研判和政策督導，明確要求各銀行機構對合規(guī)“白名單”項目必須積極滿足其合理融資需求。

市、縣三級監(jiān)管部門聯(lián)合行動，深入房企和項目現(xiàn)場進行實地督導和融資協(xié)調(diào)，共同壓實金融機構責任。

以碧桂園天城二期為例，仙游金融監(jiān)管支局與縣住建局建立了定期會商調(diào)度機制。“強化縣區(qū)屬地監(jiān)管前哨作用至關重要，核心是強化資金封閉管理。我們推動開發(fā)貸款和預售資金處于有效監(jiān)管之下，?？顚Ｓ?，嚴防挪用。”仙游金融監(jiān)管支局副局長林德凱介紹。該機制還成功推動了按揭配套銀行重新準入并加快投放節(jié)奏。

在強有力的協(xié)調(diào)機制推動下，莆田轄內(nèi)銀行機構已累計向保交房項目投放個人住房按揭貸款67.43億元，為市場注入了穩(wěn)定劑，逐步推動金融與房地產(chǎn)的良性循環(huán)逐步形成。

截至2025年5月，通過城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制，莆田市已累計為25個房地產(chǎn)項目提供授信支持68.25億元，其中開發(fā)貸款獲批金額達64.62億元，實現(xiàn)了名單內(nèi)項目資金支持全覆蓋。尤為亮眼的是，貸款投放率高達94.68%，其中5個保交房項目的貸款投放率達到100%。

值得關注的是，在25個“白名單”項目中，民營房企項目達11個，占比44%。這一比例充分體現(xiàn)了協(xié)調(diào)機制對各類所有制房企一視同仁的支持，有效穩(wěn)定了市場預期，提振了行業(yè)信心。

據(jù)了解，下一步莆田市將致力于推動房地產(chǎn)“白名單”項目擴圍增效，加速預備庫項目融資落地，持續(xù)提升協(xié)調(diào)機制的覆蓋面和政策影響力。